宁夏字母圈交友收起你的支配或臣服属性进行协商

我多次谈及作为一名支配者对我生活诸多方面的影响。每次我这么说的时候，总会有人对此感到不满。我想大多数人脑海中浮现的是那种似乎一天到晚都要穿着西装，对不属于 “自己人” 的人大声发号施令的形象，所以我能理解他们的反应。

幸运的是，成为支配者并非如此。这更多的是一种心态，更多关乎领导能力和果断决策，更多是要处理好各种事情，包括照顾好自己的人。我过去曾将其比作钢铁侠的一句话：我和支配力融为一体，无法分割。

然而，有一个时刻，我觉得把这种支配属性收起来尤为重要，那就是在协商的时候。我绝不是谈判大师，但也经历过几次协商。

我见过支配者和臣服者在协商时言行不一。协商本应是双方以平等的权力来决定如何让权力变得不再平等，这种不平等可能只持续几分钟，也可能持续一生，这是协商要做的决策的一部分。

对有些人来说，很难关闭自己的支配或臣服属性。而对另一些人来说，这是因为曾与能力欠佳的人相处而产生的创伤反应。曾有臣服者来找我询问我的规则。对于不了解的人，我没有特定规则，除了要诚实、善于沟通和忠诚，而这些我通常对每个人都有这样的期望。

我觉得这是很多人没有充分避免的一个陷阱。就像我说的，很难关闭这种属性，尤其是当你还有其他处于支配与臣服关系中的伴侣时。与没有这种关系的人进行协商会非常让人不适应，但这又是必要的。

如何避免这种情况呢？

首先，在协商时不要接受这样的回答：“我来决定，我是支配者” 或者 “随你便，你是支配者”。就目前而言，在协商的情境下，这些话根本就不该出现。协商是为了探讨如何让支配与臣服关系得以确立。

其次，以平等的姿态对待一切。我会格外小心，保持安静、谦逊，并格外认真倾听。有时，当我没有大声喧闹、颐指气使时，会引发这样的回应：“我还以为你是个支配者呢”。对此我会回答：我是，但不是你的支配者。你知道，我对让谁臣服很挑剔。

最后，协商你能做什么，而不是不能做什么。在工作中我曾遇到过这样的问题，当有客户来找我们做一项工作时，我知道我们在人力、资金或设备方面无法满足他们的需求。有时我的老板会答应他们，然后我就不得不说 “我早跟你说过了”。但最好的做法是倾听，如果在各方面都无法达到期望，那就选择放弃，而不是通过强迫手段或凭借身份来强行推进。

我常说，一场你无法满足对方要求并选择离开的协商，仍然是成功的。