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授权”控制权“domsub字母圈控制书

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某些类型的dom/sub关系的目标之一是dom从sub那里完全获取控制权。当我开始思考这个问题时,我脑海中浮现的第一个画面是 “爱好支配”,他们利用业余时间试图从他们的sub那里夺走最后一点控制权,这有点像改装车爱好者试图从转速或加速中榨取属于他的骄傲和快乐。

这实际上并不是一个坏的形象,因为在理想情况下,对于一个对控制敏感的sub来说,从他们身上夺走的控制权越多,他们就会感到越完整和满足。对于这样的sub,dom也会尽其所能,找出并夺走他们的sub所拥有的最后一点控制权。

在讨论的这一点上,我想到了 “微观管理 “这个词。尽可能多地从sub那里获取控制权意味着控制所有sub最初可以自己控制的事情。这包括呼吸、行走、衣服的选择、如何咀嚼食物、上厕所、就业、友谊、何时和如何清洗、吃什么和喝什么等等,等等。

我相信,一般的dom在自己的生活中要担心的事情已经够多了,不必再为他们的sub的生活中的所有细枝末节占据自己的时间。然而,要做好控制sub的工作,dom确实需要控制我提到的所有这些事情,以及我没有提到的所有其他事情。

控制所有这些东西dom将很快失去愉悦感。那么,一旦dom掌握了所有这些控制权,他们会怎么做?他们会不会把控制权还给sub,以免成为自己难以承受的负担?

好吧,他们可以这样做,但这样一来,sub就会处于与之前相同的状态,只是可能会相信他们的dom可以随时控制,因为他们已经证明他们可以。然而–重要的是–sub不再被控制,所以他们的这种需求没有得到满足。

如何使被sub处于完全的控制之下,而又不必处理他们生活中的微小细节,这个问题到目前为止还没有被问到,答案是授权,将被sub自己生活和行为的某些方面的管理权交还给他们。毕竟,sub处于控制之下,为dom服务,因此可以承担dom可能愿意分配给他们的任何职责–包括作为dom的私人助理或管理dom的一些事务等职责,而且可能相当擅长管理sub自己的生活–至少在短期内。

因此,对于dom在保持自己的独立和自由的同时保持最大限度的控制的问题,一个很好的解决办法是dom将一些管理sub的任务委托给被sub自己。

这并不涉及将控制权交还给sub,因为控制权最终仍然属于dom。sub只是作为dom的代理人行事,仍然要对dom负责。dom可以在任何时候行使 “行政 “控制权,推翻sub的选择,或重新定义允许sub行动的框架。

将控制权授权给顺从者和将控制权交还给他们之间的区别很重要,特别是对顺从者而言。他们必须意识到,他们并没有得到控制权,他们只被允许以适合其dom的方式和时间行事。两者的区别在于:”我已经决定了你应该怎么穿衣服。今后你自己决定”,和 “今后你可以选择你要穿的衣服,但你要始终穿着得体,并确保你始终保持良好的形象,使你的外表能很好地反映在我身上”。

第一个例子把对sub穿着的控制权完全还给了他们。第二个例子将dom从必须做出所有选择中解放出来,并让sub毫不怀疑,虽然他们有一些自由,但只是以dom认可的方式来选择。此外,由于dom没有释放控制权,他们可以很容易地重新确认控制权(例如明确告诉被sub穿什么),而不必再次进行获取控制权的练习,因为他们从来没有把控制权交出来。

将控制权授权给sub并不能完全解放dom,因为作为最终的控制者,他们也是最终的责任者。被sub将根据dom设定的参数进行操作,所以dom也要确保sub工作良好。这意味着密切关注他们,偶尔对他们的行为和选择进行微调,等等。

dom也不能逃避自己的责任,以确保被sub感到被控制。在一个非常现实的意义上,这意味着通过直接宣称对他们的控制来展示dom的肌肉。对sub来说,dom只是控制了他们一次,制定了一套固定的命令,然后让sub离开,不再做任何事情,这还远远不够。sub有一个dom,正是因为他们需要感觉到控制。自己做选择,即使是在dom设定的参数范围内,也不会也不可能给他们带来他们需要的被控制的强烈感觉。

那么,时不时地–这将因sub而异,并根据他们生活的其余部分所发生的事情–suvb将需要感受到这种个人控制。这对他们来说是一种强化。简单地重新确认控制权,直接行使控制权,很可能就足够了。

授权的风险之一是,顺从者可能认为授权行为反而是将控制权还给顺从者的行为。例如,如果支配者说:”从现在开始,你要像平时那样穿衣服,除非我说不一样”,那么被sub可能会认为这意味着:”你现在可以控制你的穿着,直到我决定从你那里夺回这种控制权”。

让sub选择他们的衣服但又不把控制权还给他们的一个可能更好的方法是,故意给他们提供与他们通常为自己选择的衣服略有不同的着装准则,或者对他们说:”将来你穿衣服时,我希望你选择我认为适合这种场合的衣服。” 这最后一个例子要求sub在选择衣服时不断反思dom的喜好–实际上是完全取消了被sub对衣服的所有自由选择,而只要求dom在sub过于偏离dom的喜好时偶尔注意。

结论

授权是长期管理sub的一个有用工具。它是一种机制,你可以用来保留对sub生活或行为的某一方面的总体控制,而不必进行微观管理。这可能与你的亲手控制不一样,但它仍然可以保持你的控制,同时允许在没有你的情况下做出适当的决定和选择。

需要考虑的事情
1. 我一直在使用选择衣服的例子,作为你可以很容易地委托给你的sub的事情?还有哪些事情你可以相对安全地委托给他们?

2. 哪些事情不适合委托?

3. 你如何监测授权是否正确?你怎么知道所做的选择是正确的?

4. 你如何判断授权是否有效地给你提供了自由,同时又让你的sub感觉到他们被控制了?

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