『你期待什么呢? 』
我每当被问到这个问题时,常常会想:对方想听到什么呢?该怎么说引起兴趣呢?
『期待那在呼吸中渐渐收紧的手掌』
『期待能被依靠、去支配』
『期待能泡在爱中卸下表面的伪装,期待可以再好好的长大一次』
『期待能再见你一面,期待你对我说说话,期待你能笑着说很适合我』
举凡关系、实践、相处,甚至对咨商的期待,期待是针对『未知』而存在
未知,也时常让我们感到恐惧,对吧(苦笑
你明白自己的期待吗?你猜想他人的期待吗?你是否承受了哪些是你的、哪些是他人的期待呢?
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这次大致分成三个部分:
1.期待是来自哪里呢?
2.归因与期待
3.达不到的期待
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如果今天去咨商,在第一次可能会针对『咨商的期待』来做讨论,澄清一些这次咨商中可以讨论的、以及做不到的
(例如:迅速解决目前的问题可能是做不到的,但我们还是可能会偷偷期待啦哭哭)
除了在咨商室中,我们面对未知的事情多少都有期待,但可能鲜少问自己期待什么,有时候会不会错把他人期待当作是自己的期待呢?
Q1你对___的期待是什么呢?可以自由填写___里面的内容,接着找一张纸,写下这些期待,先不需去想它是否合理
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『归因』跟『期待』也是可以一同讨论的
『没有期待,没有伤害』这句话是真的吗?
当今天一件事结果是成功时:
如果我们事先有较 高的期待,更倾向 内归因(ex今天表现很好是因为 我很努力)
如果我们事先有较 低的期待,更倾向 外归因(ex今天表现很好是因为 天气很好)
当今天一件事结果失败时:
事先高的期待,更倾向使用 外归因(ex今天失败因为 天气不好)
事先低的期待,更倾向使用 内归因(ex今天失败因为 我不好)
Margaret A. Marshall&Jonathon D. Brown (2006)
看起来好像没有期待,面对失败时责怪自己更甚
不要害怕自己的期待,诚实面对自己,也传达给对方
有时期待便是一种想望、欲望、希望
Q2上面Q1存在太高或太低的、看似不合理的期待吗?带着好奇心认识你的期待吧
『原来我有这种期待啊。什么时候开始出现的呢。这样的期待曾给我带来什么好处、什么坏处呢』
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好啦,我们认识了自己的期待
但是突然升起一股哀伤,好像有些期待就是都达成不了,该怎么办呢?
或者感觉心理师就不想帮我解决问题,该怎么办呢?
我认为
比起问题解决,协助个人找到成长的力量也十分重要
其实无论是期待的形成、期待的达成,都是花了很长时间的
总有些期待是刚从心中诞生的小宝宝,他们要花时间慢慢长大,被你认识可能可以长得更快更好、更贴近你与现实
愿我们都在『成为期待中的自己』的路上,慢慢前行
参考文献:
Margaret A. Marshall&Jonathon D. Brown (2006)。 Emotional reactions to achievement outcomes: Is it really best to expect the worst
骆芳美、郭国祯 (2011)。从希望着手─希望理论在咨商上的应用。台北市:心理。
最新评论
爸爸来了
是双呢?
很喜欢你的观点!
4年了
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找不到姐姐
不同年齡的組合都有,也都很正常,每個人都是不同的, 所以不用太過擔心。 就我的觀點來說,如果你不想做任何事情,或是覺得自己難以接受,不必勉強,請直接跟對方說。 他並沒有權力要求妳拍照,公布任何事情,除非妳自己也同意這麼做。 對於如何更加服從這個問題, 或許你們可以暫時停止彼此的角色,談論自己能接受的底線,以及願意嘗試的項目。 這件事也能定期進行,比如每週的某個晚上,談論上週是否有任何感到不適或是不愉快的部分,以及希望對方如何表現。 妳可以表達自己已經盡力了,或是無法接受什麼部分, 也可以知道哪個細節讓對方覺得自己在敷衍,這些事情需要什麼調整等等⋯⋯ 然後,最後提醒一下,妳不必勉強自己做任何事情,包含暴露自己的隱私,除非妳同意並且信任對方, 如果你覺得他侵犯到你的隱私,或是任何過界的行為,請直接告訴他。 我個人想告訴妳,除了你們彼此都同意的時段或是情境,妳並不是無尊嚴的奴隸或是寵物, 如果發現任何不對勁或是直覺不對,也可以要求暫停或是暫時離開, 如果有不確定的地方、可以用紙張紀錄下來,並且在固定的討論時間拿出來確認。 抱歉⋯⋯,因為難得點到今年的發文,有些多餘的擔心,所以多打了點字。 我有的囉嗦,希望不會嚇到人 祝各位玩的開心
这种看法一点也不m,完全是直女对大肌肉猛男的yy。作为一个m,没有权利纠结这个,而且也不应该纠结这个吧,她们更多是得逆来顺受,甚至追求一种反差,对方明明很弱、很丑,却仍被他支配的羞耻感觉。